一张看不完的烂电影票，我坚持看完了——因为「不看就亏了」。但票钱已经花了，回不来了。我继续看下去，是用新的两小时，去为一个已经花掉的半小时买单。这个陷阱，我每天都在踩。
塞勒研究了一辈子这件事：已经投入的越多，越不愿意放弃——哪怕那个选择已经明显是错的。因为放弃意味着承认「白费了」，而人不愿意承认自己白费了。
于是我知道那工作没前途，却因为「干了三年」舍不得走；知道项目不赚钱，却因为「投了那么多」继续烧钱。真正白费的，不是我的过去，是我为了「不浪费过去」而搭进去的未来。
沉没成本 = 已经发生、无法收回的支出。理论上看，理性决策只看未来——过去花了多少与现在无关。但人不是理性的，我常犯三层的错：
把「坚持还是放弃」从感性判断变成理性判断，三步：
找一件我「舍不得放弃」的事，问自己：我怕的到底是亏钱、是丢脸，还是那个「已经付出的自己」？然后做一次陌生人视角评估——如果我从没拥有过它，我还会继续吗？