遇到新问题，绝大多数人的第一反应是"这像什么"——我从前的哪段经验能套上去。这叫类比思考，它高效，也让你永远只能在别人的赛道上追别人。
第一性原理是另一种走法：先把问题拆到最底层、不能再拆的事实，然后从那几个事实出发，重新往上推导。别人做电池要 600 美元一度，马斯克不去问"行业里怎么降本"，而是问"电池的原材料在市场上值多少钱"——一算，80 美元。差出来的，全是别人告诉你的"理所应当"。
本周挑一件你正在做、但说不太清"为什么这么做"的事，做一次拆解：
写不出前提，说明你还没开始思考——你只是在执行别人给的定义。
你正在做的那件事——你现在的做法，有多少是你自己推导出来的，又有多少，只是因为"大家都这么做"？
更值得想的是：如果今天重新从零开始，你还会用同样的方式做它吗？